Mindset Wirausaha yang Sukses

Mindset Wirausaha yang Sukses

Mindset seorang wirausaha yang sukses itu unik. Mereka terusmenerus mencari ide baru dan cara untuk menghasilkan uang. Agar kamu bisa menjadi wirausaha yang sukses, ada beberapa tips yang perlu diikuti.

Mari kita mulai dengan memahami pedoman dasar dalam membangun organisasi dengan mindset wirausaha. Ini adalah fakta yang sudah diketahui bahwa meskipun menggunakan strategi tradisional yang sudah direncanakan dengan baik, para manajer sering kalah bersaing dengan wirausahawan yang tumbuh cepat di tengah ekonomi baru, dengan ideide yang sering diabaikan oleh banyak orang dan mereka yang percaya diri serta sudah siap dengan pendekatan mereka.

Dasar-dasar

Apa yang harus dilakukan dalam situasi seperti ini ketika alat bisnis lama, konsep, dan pelatihan tidak bisa digunakan, dan ada kebutuhan untuk menciptakan model bisnis baru yang lebih agresif dan canggih? Agar sukses, para ahli strategi masa kini membutuhkan disiplin dan pola pikir yang merupakan persyaratan dasar untuk menjadi wirausaha yang sukses. Pola pikir dan tindakan yang direncanakan dengan baik, praktis, serta mampu beradaptasi di lingkungan yang berubah cepat, dinamis, dan penuh ketidakpastian.

Yang dibutuhkan adalah upaya untuk menyegarkan organisasi agar bisa meraih peluang baru serta menetapkan pedoman wirausaha yang bisa digunakan untuk memodifikasi dan mengembangkan area yang mereka kompetisikan. Ada banyak pelajaran yang bisa diambil dari perusahaanperusahaan besar dan para wirausahawan, melalui mana calon wirausahawan bisa belajar serangkaian latihan untuk memanfaatkan perubahan cepat serta ketidakpastian. Calon wirausahawan perlu mengadaptasi disiplin kebiasaan seorang wirausahawan sukses dengan menghindari aturan dan pola pikir sekolah lama.

Beberapa cara wirausaha yang dibutuhkan untuk terobosan yang akan kita bahas lebih lanjut adalah: cara menghindari ketidakpastian yang membingungkan dengan menciptakan rencana bisnis wirausaha yang membentuk pemahaman bersama tentang prioritas tujuan yang harus dicapai dan tujuan yang layak dicapai; menciptakan peluang baru serta daftar yang akan membantu seseorang untuk memobilisasi ideide revolusioner untuk merancang ulang dan menciptakan produk yang sudah ada, menemukan batasan baru yang dapat dicapai dalam pasar yang sudah ada, memanfaatkan potensi terobosan besar, dll.; menciptakan portofolio bisnis yang memotivasi serta pedoman yang akan terus menggerakkan organisasi menuju masa depannya; pelaksanaan ideide yang dinamis agar calon wirausahawan dapat bergerak lebih cepat, dengan kepercayaan diri untuk mengurangi risiko; dan akhirnya, kita akan membahas cara mengembangkan mindset wirausaha yang akan menciptakan iklim dinamis di dalam organisasi.

Untuk berhasil di dunia yang tidak dapat diprediksi, seseorang memerlukan strategi tajam serta disiplin yang benar untuk muncul sebagai wirausahawan independen yang sukses yang akan dibahas lebih lanjut.

Mindset terobosan wirausaha sangat penting untuk membangun dan mengelola jaringan sosial. Wirausahawan terbukti ahli dalam menciptakan dan menggunakan jaringan sosial. Namun, sikap wirausaha tidak hanya terbatas pada wirausahawan saja, bisnis terdiri dari kelompokkelompok di mana jaringan kolektif memainkan peran yang sangat penting untuk menghasilkan, mempertahankan, dan memperluas interaksi antara orangorang. Dengan mempelajari karakter wirausaha, para peneliti telah menemukan berbagai kualitas dalam diri wirausahawan sukses sepanjang sejarah.

Siapa dan Apa Itu Wirausaha?

Seorang wirausaha adalah orang yang terusmenerus mencari peluang baru, terutama yang berani mengambil risiko, terutama dalam hal risiko keuangan. Kata ini sering diterapkan pada orang yang memulai peluang atau proyek baru; namun, lebih sering digunakan dalam konteks seseorang yang mencari peluang baru di bidang bisnis. Ciriciri dasar dari seorang wirausaha biasanya digambarkan sebagai orang yang optimis, pekerja keras, berani mengambil risiko, inovatif, mandiri, dan kreatif.

Apa yang Membuat Seorang Wirausaha?

Terkadang, wirausaha juga disebut sebagai “penghancur kreatif” karena mereka terusmenerus mencari cara untuk merancang ulang dan memperbarui produk atau layanan tradisional dengan membawa dimensi baru yang inovatif yang bisa memberi dorongan pada organisasi. Mereka selalu berusaha menyegarkan pasar yang sudah ada dengan memperkenalkan metodologi baru, baik dalam produksi, struktur, atau organisasi. Karena kemampuan mereka yang tinggi dalam mengambil risiko, mereka bahkan bisa menghancurkan perusahaan yang sudah ada. Cara mereka berbisnis adalah dengan mengembangkan produk atau layanan sepenuhnya, yang bisa menyebabkan variasi lama menjadi tidak relevan atau bahkan usang. Salah satu contoh dari hal ini adalah kemajuan dalam industri mobil yang menyebabkan industri kereta kuda menjadi usang.

FAKTOR RISIKO

Mengambil risiko adalah karakteristik dasar seorang wirausaha. Namun, ini bukan berarti mereka memiliki toleransi penuh terhadap risiko. Seorang wirausaha yang sukses tahu bagaimana menentukan seberapa banyak risiko yang harus diambil untuk usaha tertentu. Untuk memperkenalkan sesuatu yang baru ke pasar, seseorang harus mengambil cukup banyak risiko, yang memberi ruang untuk inovasi dan kreativitas, sehingga bisnis atau aktivitas tersebut dapat menguntungkan.

Hal yang paling dasar yang dipertaruhkan seorang wirausaha di pasar adalah uangnya. Sering kali, mereka menanamkan uang yang mereka miliki, serta uang pihak lain, ke dalam proyek yang jika gagal bisa menyebabkan kerugian, tidak hanya bagi para investor, tetapi juga bagi tabungan dan kehidupan para wirausahawan itu sendiri. Dan jika proyek itu berhasil, mereka juga menikmati imbalan finansial yang besar.

Ada berbagai jenis risiko lain yang juga dihadapi wirausahawan dalam hidup mereka. Wirausahawan juga bisa menghadapi risiko sosial jika inovasi mereka menantang normanorma masyarakat, atau risiko psikologis karena kerja keras yang mereka lakukan. Namun, sering kali perasaan terkenal, kontribusi untuk kemajuan masyarakat, dan kebebasan yang dimiliki lebih menguntungkan daripada bahaya risiko yang dihadapi, meskipun imbalannya jarang langsung terlihat.

CIRICIRI DAN KARAKTERISTIK:

Beberapa sifat tambahan dari wirausahawan termasuk spontanitas serta kreativitas yang unik; kesiapan untuk mengambil keputusan dengan atau tanpa data yang solid di tangan. Dorongan untuk menciptakan sesuatu yang baru atau nyata sering kali menjadi tujuan utama dari keberadaan seorang wirausahawan. Kemampuan berani untuk berkembang dalam faktor risiko dan terlibat dengan usaha baru yang memiliki tingkat keberhasilan rendah membutuhkan banyak kemampuan, kesabaran, dan ketekunan. Para wirausahawan ini memiliki peluang besar untuk sukses karena mereka membawa ideide baru dan tidak konvensional yang bisa “klik” di pasar dan menjadi sukses besar.

Nilai sosial dari wirausahawan dan semangat mereka sangat tinggi. Untuk mendorong mereka dan aktivitas mereka, berbagai organisasi pemerintah dan nonpemerintah mendukung mereka dengan memberi akses pada pembebasan pajak, nasihat manajemen, dan modal yang terjangkau.

Bahkan, berbagai universitas telah mendirikan inkubator bisnis khusus untuk wirausahawan, dengan harapan bisa mengubah riset mereka menjadi produk yang dapat dipasarkan sebagai inovasi. Inovasiinovasi ini dan teknologi yang muncul sebagai hasil dari inovasi tersebut dapat memicu perkembangan industri yang selanjutnya memberikan dorongan bagi masyarakat dengan lebih banyak pendapatan dan lapangan kerja.

Namun, menjadi seorang wirausahawan tidak sama dengan menjalankan sebuah bisnis, meskipun ada banyak hal yang tumpang tindih antara keduanya. Wirausahawan biasanya adalah orang yang mandiri, jadi jika usaha mereka berhasil, kemandirian ini bisa menyebabkan beberapa masalah. Biasanya mereka sangat mampu mengelola dan mengurus perusahaan kecil dengan hampir semua aspek bisnis, tetapi setelah perusahaan berkembang cukup besar, akan menjadi sedikit sulit bagi wirausahawan untuk mengelolanya sendirian.

Bisa saja terjadi konflik dalam manajemen jika wirausahawan gagal memahami bahwa mengelola perusahaan yang berkembang itu sangat berbeda dengan mengelola perusahaan kecil yang stabil. Sering kali, seorang wirausahawan mencari inovasi baru dan mengambil risiko yang mungkin tidak cocok untuk seorang manajer perusahaan yang stabil, yang fokus pada pembangunan merek dan penjualan. Masalah seperti ini bisa diselesaikan jika wirausahawan mengambil usaha baru dan meninggalkan perusahaan lama, beradaptasi dan menyesuaikan dengan prioritas baru, atau terpaksa berhenti.

Karakteristik lain yang mudah dikenali dari seorang wirausahawan adalah rasa percaya diri mereka. Ini adalah aspek yang sangat penting karena wirausahawan berusaha untuk sukses dengan bantuan ideide baru. Sering kali orang skeptis terhadap ide wirausahawan yang belum terbukti bisa berguna, atau ketika seorang calon wirausahawan berusaha mencapai halhal besar dan orang lain tidak menganggapnya bisa melakukannya. Ini adalah alasan mengapa wirausahawan banyak mendapatkan dukungan dari sumber daya dalam diri mereka sendiri.

Wirausahawan adalah orangorang yang cenderung sangat bersemangat dan tidak seperti banyak orang lain yang nyaman bekerja sebagai karyawan, mereka tidak memerlukan ancaman dari hierarki untuk bertindak sesuai dengan apa yang harus dilakukan untuk perusahaan. Sebagian besar wirausahawan tidak bergantung pada orang lain untuk mendapatkan dorongan untuk melaksanakan ideide mereka atau untuk motivasi lainnya. Seorang wirausahawan terus bekerja menuju tujuannya dengan urgensi yang mereka hasilkan sendiri.

Daftar tugas yang harus diselesaikan oleh seorang wirausahawan sangat panjang agar mereka bisa mewujudkan tujuannya. Yang bisa mendelegasikan sebagian besar tanggung jawab ini ke orang lain untuk mencapai tujuannya adalah orang yang beruntung; namun sering kali seorang wirausahawan harus bergantung pada dirinya sendiri hingga mereka mencapai sukses dalam tingkat tertentu. Mengingat situasi seperti ini, karakteristik seorang wirausahawan harus mencakup ketekunan, kerja keras, dan kemampuan multitasking.

Ketekunan juga merupakan faktor kunci dalam karakteristik mereka. Hampir mustahil menemukan wirausahawan yang mencapai tujuannya dengan mudah tanpa hambatan. Sering kali mereka harus menghadapi kegagalan terbesar. Namun, kekuatan karakter mereka yang membuat mereka begitu kuat dan tidak menyerah, serta mengubah kegagalan menjadi tantangan baru.

Akhirnya, wirausahawan memiliki kemampuan untuk memperhatikan detail, karena sangat penting untuk fokus pada rincian kecil agar bisa mencapai tujuan dengan presisi. Misalnya, seorang wirausahawan harus menangani biaya dalam usaha mereka pada suatu titik atau lainnya dengan mengefisienkan hal itu. Juga, banyak perhatian diberikan pada aspek teknis untuk menemukan masalah kecil yang menciptakan masalah besar dalam produksi. Sebagian besar adalah kemampuan untuk mengatasi hambatanhambatan ini.

Keterampilan yang Diperlukan untuk Mencapai Terobosan Wirausaha

Keterampilan dasar yang diperlukan untuk menjadi wirausaha sukses adalah kemampuan dalam manajemen uang dan waktu. Seorang calon wirausaha harus bisa fokus dan juga mampu menangani banyak tugas sekaligus tanpa mengabaikan satu pun. Keterampilan yang membedakan wirausaha yang sukses adalah kemampuan untuk bertindak dengan keberanian pada peluang baru dan keahlian untuk mengenali peluang tersebut.

Keterampilan Wirausaha

Seorang wirausaha harus memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik. Pekerjaan seorang wirausaha menuntutnya untuk terus mengajukan ide, usaha, dan bakat kepada berbagai orang di dalam organisasi, dan dia harus mampu berkomunikasi dengan baik dengan semuanya. Jika komunikasi tidak lancar, bisa jadi akan muncul kesulitan dalam mendapatkan dukungan atau pengakuan, atau dalam membangun klien. Selain komunikasi, seorang wirausaha juga harus mampu mendengarkan saran dan pendapat orang lain meskipun kadang tidak ingin mendengarnya. Di samping itu, penting juga untuk menjaga alur komunikasi dan selalu tahu informasi terbaru tentang perusahaan dan usaha yang dijalani.

Manajemen Waktu

Manajemen waktu adalah keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha. Para karyawan memiliki tujuan dan waktu tertentu untuk menyelesaikan tugas yang diberikan, sedangkan seorang wirausaha menentukan sendiri pedoman dan tujuannya untuk mencapainya. Seorang wirausaha yang sukses tahu bagaimana mengelola waktunya dengan baik agar bisa mencapai tujuannya dengan cepat.

Manajemen Uang

Manajemen uang juga merupakan keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha. Jika seorang wirausaha sangat ahli dalam menghasilkan uang tetapi menjadi ceroboh setelahnya, ada kemungkinan dia akan mengalami kegagalan. Seorang wirausaha yang efisien tahu bagaimana cara menginvestasikan uangnya dan juga menabung dengan bijaksana, supaya tidak terjadi kerugian besar jika usaha atau ide yang dijalani gagal. Jadi, wirausaha yang sukses harus mampu mengatur pengeluaran dan menabung dengan bijak agar bisa tetap fokus pada tujuan yang ingin dicapai.

Fokus pada Detail Kecil

Meskipun banyak orang tidak melihatnya sebagai keterampilan, sangat penting bagi seorang wirausaha untuk bisa fokus pada detaildetail kecil dari berbagai tugas dalam usaha yang dijalankan. Jika pikirannya terbagibagi dan seorang wirausaha tidak bisa fokus secara konsisten pada tugastugasnya, kemungkinan besar dia akan menghadapi kesulitan dalam mencapai tujuannya, karena dia akan merasa seperti mengejar banyak ide tanpa hasil yang jelas.

Selain fokus, keterampilan lain yang sangat penting untuk menjadi wirausaha sukses adalah kemampuan untuk melakukan multitasking, mengerjakan berbagai tugas sekaligus. Multitasking adalah keterampilan yang harus ada di daftar teratas kemampuan seorang wirausaha, karena seorang wirausaha jarang memiliki waktu untuk menyelesaikan satu tugas dalam satu waktu. Sebaliknya, seorang wirausaha harus aktif terlibat dalam banyak hal sekaligus dan memberikan perhatian serta usaha yang seimbang untuk setiap tugas tersebut.

Kemampuan untuk Mengenali Peluang

Terakhir, daftar keterampilan yang diperlukan untuk menjadi wirausaha sukses tidak lengkap tanpa kemampuan untuk mengenali peluang. Jika seorang wirausaha terlalu fokus pada satu hal atau satu arah, pertumbuhannya akan terhambat dan usahausaha yang dijalani akan terasa berat. Oleh karena itu, sangat penting bagi seorang wirausaha untuk mengenali peluang ketika melihatnya, menganalisanya dengan cermat, dan bertindak untuk memanfaatkannya.

Strategi & Ide: Pola Pikir Wirausaha

Di antara berbagai jenis ide untuk mencapai terobosan dalam dunia wirausaha adalah ide untuk usaha kecil dan ideide inovatif. Ide para wirausaha muda juga akan dibahas di bagian ini. Ide para wirausaha bisa berfokus pada memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada. Bisa juga mereka membeli saham perusahaan besar dan menjadi pemegang waralaba.

Rencanakan dengan Baik

Ide untuk memulai bisnis baru adalah yang paling umum di kalangan wirausaha. Bisa jadi satu orang atau sekelompok orang yang memiliki ide dan konsep untuk bisnis baru, atau mereka memutuskan untuk masuk ke dalam bisnis yang sudah populer. Misalnya, seorang wirausaha bisa memperkenalkan produk atau teknologi baru ke pasar, atau bisa juga memilih untuk memasuki pasar dengan produk dan teknologi yang sudah ada, tetapi dengan pendekatan yang berbeda, yang unik, dan menciptakan nama merek baru dengan produkproduk yang sudah familiar namun berbeda dari yang ada di pasar. Jadi, apakah ide bisnis itu baru atau sudah ada, kemungkinan untuk menambahkan sentuhan baru pada bisnis yang sudah ada atau memperkenalkan ide baru memberi peluang tak terbatas untuk improvisasi dan sukses.

Memulai jenis bisnis baru membutuhkan inovasi dan penemuan teknologi baru. Bisa berupa apa saja, dari campuran baru hingga teknologi yang belum pernah ada sebelumnya, atau serangkaian penemuan baru. Fungsi masyarakat bisa berubah dengan ideide wirausaha yang unik dan pengenalan teknologi baru ke pasar. Beberapa contoh penemuan besar yang kita lihat sekarang adalah vaksin, komputer, ponsel, kulkas, dan sebagainya.

Biasanya, wirausaha muda yang antusias dengan ideide segar akan menarik perhatian lebih banyak orang, karena ide mereka berasal dari sumber yang tak terduga. Ideide inilah yang memiliki potensi untuk menciptakan bisnis, dan ide bisa datang dari mana saja, tidak hanya dari wirausaha yang sangat berpengalaman, tetapi juga dari anakanak muda atau bahkan anakanak kecil, karena kebutuhan adalah ibu dari segala penemuan, dan generasi muda lebih membutuhkan solusi untuk masalah kecil mereka, seperti masalah pendidikan atau hobi.

Seringkali, anakanak dan remaja memiliki imajinasi yang tinggi dan bisa memikirkan ide bisnis yang luar biasa. Oleh karena itu, sangat mungkin bagi pemuda yang berbakat seperti ini untuk menjadi wirausaha sukses jika mereka mengembangkan keterampilan dan sifat yang diperlukan untuk bidang ini. Wirausaha sering kali dikelilingi media karena ideide baru mereka, terutama jika ide itu datang dari seseorang yang masih muda.

Ide Wirausaha yang Berfokus pada Investasi

Ideide wirausaha juga bisa mencakup investasi pada merek yang sudah terkenal, misalnya waralaba rantai makanan cepat saji atau toko serba ada. Meskipun ini bukan ide baru atau segar yang diinvestasikan oleh seorang wirausaha, mereka mungkin memperkenalkan ide atau konsep unik untuk membuat usaha mereka lebih menarik, ramah pengguna, dan berbeda dari yang lain di pasar. Seorang wirausaha biasanya membeli waralaba karena nama mereknya yang kuat, jadi mereka harus belajar bagaimana cara menjalankan bisnis sesuai dengan praktik dari franchisor agar bisa mengoperasikan dan mengembangkan usaha tersebut.

Pengetahuan tentang Pasar dan Persaingan Industri

Wirausaha juga harus memiliki pengetahuan mendalam tentang pasar dan persaingan industri untuk memastikan apakah ide atau usaha baru akan berhasil di pasar atau tidak. Ada lima kekuatan utama yang mendorong persaingan dalam industri:

1. Persaingan antar perusahaan yang ada di pasar
2. Masuknya pesaing baru yang berpotensi
3. Pengembangan produk pengganti
4. Kekuatan tawarmenawar dari pemasok
5. Kekuatan tawarmenawar dari konsumen

Namun, di zaman modern, strategi lebih mengutamakan dinamisme, persaingan yang keras, dan reaksi cepat terhadap teknologi baru. Meskipun manajer dari beberapa dekade yang lalu harus menghadapi kerasnya persaingan pasar bebas, saat ini informasi, teknologi, dan globalisasi bertanggung jawab atas pertumbuhan dan perubahan signifikan dalam pendapatan. Pola komunikasi yang berubah dan perkembangan yang terjadi memaksa perusahaan untuk menangani masalah di tingkat operasional. Jadi, pada akhirnya, ketika batasan kompetisi menjadi lebih lemah, rivalitas antara kekuatan persaingan yang terusmenerus akan semakin intens, dan perusahaan kemudian berusaha berkembang secara dinamis dengan strategi yang berubah cepat.

Strategi Wirausaha dan Pertumbuhan Perusahaan

Dalam suasana persaingan seperti itu, kepemimpinan dan pola pikir seorang wirausaha adalah fondasi di mana peluang baru untuk perusahaan bisa dibentuk. Strategi wirausaha juga mencakup pertumbuhan perusahaan melalui taktik yang mengubah pasar, yaitu langkahlangkah yang diidentifikasi dan peluang yang dilacak untuk pertumbuhan strategis yang berkelanjutan.

Dua perubahan terbesar yang terjadi di dunia wirausaha adalah bahwa teknologi informasi dan internet memainkan peran besar dalam menciptakan peluang baru di pasar dan bahwa pekerjaan seorang manajer, yang berusaha mengadaptasi pola pikir wirausaha, semakin sulit. Setelah tahun 2000, perusahaan memiliki tekanan lebih besar untuk berkembang dibandingkan dengan pendahulunya. Meskipun ada banyak tekanan, masih ada banyak peluang dan dinamika unik di lingkungan bisnis saat ini.

Strategi untuk Terobosan Wirausaha

Strategi untuk terobosan wirausaha juga mencakup penciptaan strategi pasar yang luar biasa (marketbuster strategies), yang pada dasarnya adalah:

1. Menganalisis pengalaman pelanggan secara menyeluruh dan mengubahnya secara signifikan
Dalam strategi ini, penting untuk mempelajari pelanggan dan pengalaman mereka. Ini melibatkan analisis rantai konsumsi pelanggan, yaitu serangkaian aktivitas yang dilakukan pelanggan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Hal ini dapat bervariasi tergantung pada jenis produk. Misalnya, untuk membeli hamburger, restoran atau kedai dapat menyediakan paket takeaway yang memudahkan pelanggan untuk membeli langsung dari mobil mereka.

Begitu juga dalam penjualan mobil, penjual atau produsen bisa menjualnya secara online, sehingga pelanggan tidak perlu repot datang ke showroom. Produk dan layanan juga bisa diubah dengan mencoba menambahkan atau mengurangi fitur tertentu, atau dengan menargetkan pelanggan yang lebih spesifik sesuai dengan kebutuhan mereka. Ini juga terkait dengan jumlah pesaing dalam bisnis yang mempengaruhi keputusan pelanggan, yang mana produk pesaing mungkin lebih diminati daripada produk Anda.

2. Strategi yang fokus pada investor
Pendekatan yang digunakan adalah dengan mendefinisikan ulang metrik yang mendorong produk dengan mengubah variabel signifikan yang mencerminkan standar persaingan dalam industri. Tujuan utama strategi ini adalah untuk menciptakan keuntungan di pasar, serta memberi dampak positif pada saham perusahaan. Wirausaha perlu menganalisis key metrics (metrik utama), yang berarti jumlah produk atau unit bisnis yang dapat dijual, serta total keuntungan yang diperoleh dari penjualan tersebut. Analisis ini memungkinkan wirausaha untuk mendefinisikan kembali sumber utama dan pendorong keuntungan.

3. Strategi mempelajari dan menyesuaikan diri dengan perubahan industri
Ada berbagai pola perubahan industri: pergeseran dalam industri karena siklus kelangkaan dan kelebihan; perubahan hambatan industri yang mengubah hubungan kekuatan dalam industri; evolusi alami industri; dan pergeseran dalam pola biaya yang menyebabkan perubahan dalam rantai nilai. Perubahanperubahan ini perlu dikenali oleh perusahaan dalam lingkungan persaingan untuk menyesuaikan strategi dengan pergeseran industri tersebut.

4. Strategi terakhir berfokus pada peluang baru yang muncul dan cara untuk memasuki pasar baru
Strategi ini mencakup inovasi dan perubahan teknologi yang terjangkau, seperti elevator, perubahan norma sosial yang mengubah perilaku (misalnya, larangan merokok di tempat umum), perubahan alam atau lingkungan (seperti pemanasan global), perubahan regulasi dan institusi, serta perubahan demografi.

Pelaksanaan strategistrategi ini membutuhkan analisis yang cermat dan perencanaan yang kreatif. Langkahlangkah strategis untuk mengembangkan pola pikir wirausaha yang mendukung pertumbuhan tinggi harus diikuti dengan teliti, namun itu hanya awal dari perjalanan panjang yang harus dilalui oleh calon wirausaha dan manajer. Keberhasilan seorang wirausaha bergantung pada pengembangan teknik analitis yang baik, penggunaan alat yang tepat, dan penerapan disiplin yang akan kita bahas lebih lanjut.

Perumusan strategistrategi ini melibatkan pekerjaan yang menantang, oleh karena itu wirausaha harus terus mengikuti implementasi ideide mereka, menghadapi rintangan, dan mengantisipasi masalah sebelum terjadi. Proses perencanaan memerlukan penyelarasan tujuan yang diinginkan dan penempatan pekerjaan yang tepat, selain strategi dan perencanaan itu sendiri. Diperlukan juga semangat kreatif dalam diri calon wirausaha.

Singkatnya, baik perusahaan maupun individu harus mengadopsi cara berpikir yang memungkinkan mereka meraih manfaat dari ketidakpastian. Inilah yang disebut dengan pola pikir wirausaha. Wirausaha dengan pola pikir seperti ini mencari peluang melalui perencanaan yang didorong oleh penemuan, yang pada dasarnya melibatkan perumusan, spesifikasi hasil yang diinginkan, pengujian asumsi, dan penentuan kenyataan di pasar kompetitif. Baik individu maupun organisasi, para pemimpin wirausaha harus menciptakan budaya dengan mengembangkan praktikpraktik yang membentuk iklim di mana inisiatif baru didorong dan proses wirausaha diatur.

Menutup Pembahasan: Disiplin yang Diperlukan untuk Terobosan Wirausaha

Seorang individu dengan pola pikir wirausaha yang sudah memiliki daftar peluang harus mulai bertanya bagaimana cara merencanakan dan mengelola inisiatif yang hasil dan arahannya masih belum jelas. Jawaban untuk ini melibatkan wirausaha yang merencanakan melalui penemuan. Pendekatan ini mendorong wirausaha untuk bertindak dan belajar melakukan penyesuaian berkelanjutan dengan memperhatikan perkembangan strategi. Namun, tidak mungkin untuk menentukan strategi sebelumnya, karena pendekatan ini lebih menekankan pada proses refleksi dan analisis. Perencanaan yang didorong oleh penemuan sangat berbeda dari metode perencanaan konvensional, yang berfokus pada mencoba memvisualisasikan hasil akhir dan kemudian menstabilkan distribusi sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuan yang belum jelas.

Perencanaan konvensional dalam konteks ketidakpastian bisa berbahaya dan meragukan, sementara perencanaan yang didorong oleh penemuan dan disiplindisiplin yang terkait jauh lebih berguna. Perencanaan konvensional didasarkan pada pedoman pengalaman dan preseden masa lalu, sementara perencanaan berbasis penemuan berfokus pada pola baru sepenuhnya. Dengan ini dalam pikiran, enam disiplin utama dari perencanaan berbasis penemuan menstabilkan perhatian konvensional terhadap biaya dan aliran kas dengan kontribusi kreatifitas dan ideide orisinal yang berkembang.

Berikut adalah disiplin utama yang diperlukan untuk menjadi wirausaha yang berhasil dan mencapai tujuan yang diinginkan:

1. Mentalitas wirausaha yang gigih
Seorang wirausaha harus memiliki mentalitas yang tidak mudah goyah. Fokus pada tujuan harus begitu kuat sehingga hambatan kecil atau kegagalan tidak akan mengalihkan Anda dari jalan yang telah ditentukan.

2. Komitmen total pada ide dan waktu
Wirausaha harus siap untuk mengabdikan seluruh energi dan waktu untuk ideide yang sedang dikerjakan. Sampai ide tersebut diimplementasikan dan menunjukkan hasil yang nyata, wirausaha harus memberikan segala yang dimiliki untuk mencapai tujuannya.

3. Kemampuan berinteraksi dengan banyak orang
Wirausaha yang sukses adalah orang yang bisa bekerja dengan orang lain, bukan hanya bekerja sendiri. Sangat penting bagi wirausaha untuk memiliki pengalaman dalam berinteraksi dengan berbagai jenis kepribadian.

4. Fokus pada solusi, bukan masalah
Kebiasaan mencaricari kesalahan adalah kemunduran besar. Merenung tentang masalah hanya akan menghancurkan kepercayaan diri tanpa memberi solusi. Oleh karena itu, seorang wirausaha harus fokus sepenuhnya pada mencari solusi untuk masalah yang ada.

5. Keinginan untuk berbagi kesuksesan
Seorang wirausaha harus siap untuk berbagi keberhasilan dengan anggota tim. Meskipun wirausaha seringkali membuat keputusan sendiri, mereka tetap membutuhkan tim yang mendukung untuk mewujudkan ideide mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengakui usaha setiap anggota tim agar menjadi wirausaha yang sukses.

6. Keinginan untuk mencoba hal baru
Wirausaha harus memiliki hasrat untuk selalu mencoba hal baru, ide baru, teknologi baru, atau usaha baru. Mereka tidak boleh puas hanya dengan pencapaian yang sudah ada. Begitu ide mereka berhasil dan bisnis berkembang, wirausaha harus siap untuk beralih ke usaha baru atau mengembangkan ide tersebut ke dimensi yang lebih besar.

7. Inovasi dan kreativitas sebagai kunci utama
Sikap “jika tidak rusak, jangan diperbaiki” bukanlah sikap wirausaha. Eksperimen terusmenerus dan mencoba halhal baru yang unik harus menjadi prioritas utama wirausaha. Ini adalah bagian utama dari kehidupan seorang wirausaha.

8. Sumber daya yang cukup untuk mendukung usaha
Selain harus hemat biaya, seorang wirausaha juga harus bijaksana dalam menginvestasikan uangnya untuk usahausaha baru dan ide inovatif yang mungkin tidak berjalan sesuai rencana. Selalu harus ada rencana cadangan yang matang jika rencana utama gagal.

9. Selalu siap belajar
Seorang wirausaha yang sukses harus selalu terbuka untuk belajar sepanjang hidupnya. Jika pola pikir seorang wirausaha adalah merasa sudah tahu segalanya, itu akan menjadi hambatan bagi kemajuan. Wirausaha harus selalu terbuka pada ideide baru dari berbagai sumber, dan selalu mengikuti perkembangan teknologi terbaru di berbagai bidang. Wirausaha yang siap untuk berinvestasi dalam pembelajaran adalah orang yang akan mencapai tujuan tinggi.

10. Mengenal filosofi bisnis yang lebih besar
Bagi seorang wirausaha, uang bukanlah satusatunya tujuan dalam bisnis. Bisnis bukan hanya untuk mencari uang, tetapi untuk mencari tujuan yang lebih tinggi yang dapat dicapai melalui usaha tersebut. Terus mencari tujuan yang lebih besar untuk dilayani adalah yang mendorong wirausaha untuk mencapai terobosan.

Dengan disiplindisiplin ini, wirausaha bisa membangun fondasi yang kuat untuk mencapai kesuksesan dan terobosan dalam perjalanan bisnis mereka.